MIN - projektové řízení

Řízení projektů nevyžaduje pouze znalost standardů a metod, ale i schopnost vést projekt s využitím softwarových prostředků. Předmět klade důraz na praktické plánování a sledování projektů různých typů, od jednoduchého sledování úkolů po komplexní projekty. A to na příkladu projektu rekonstrukce ve firmě. Studenti se seznámí i s možnostmi vizualizace projektů a s tvorbou dalších firemních schémat.
 

Cílem je, aby se student orientoval se v základních pojmech projektového managementu, byl schopen zvolit vhodnou softwarovou podporu pro konkrétní projekt, uměl definovat a plánovat konkrétní projekt z firemní praxe, stanovit kritickou cestu, sledovat naplánovaný projekt. A s tím souvisí i schopnost prakticky vizualizovat pomocí diagramů procesy z firemní praxe. V rámci seminární práce si student ověří svou schopnost připravit a prezentovat projekt a obhájit ho v diskusi.
 

Shrnutí

• pojmy projektového managementu, softwarová podpora pro projekty,

• praktické definování a řízení projektu na příkladu z fiktivní firmy,

• vizualizace projektů a dalších procesů z praxe firem.

Vyučované aplikace

• Project

• Visio

Harmonogram výuky

1. Úvod. Project: Project Online (část, kap. 1), Projekty (část, kap. 2)

2. Project: Projekty (dokončení kap. 2), Kalendáře (kap. 3)

3. Project: Úkoly (kap. 4)

4. Project: Zdroje (kap. 5)

5. Project: Náklady (kap. 6), Sledování průběhu (kap. 7)

6. Project: Zobrazení (kap. 8), Sestavy (kap. 9)

7. Project: Tisk a další práce se soubory (kap. 10), Nástroje (část, kap. 11)

8. Project: Nástroje (dokončení, kap. 11), Project Online (dokončení, kap. 1)

9. Test I: Project, Visio: kap. 1

10. Visio: kap. 2 - 4

11. Visio: kap. 5 - 7

12. Visio: kap. 8 - 10

13. Test II: Visio, kap. 11 - 12